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metadata.dc.type: Monografia
Title: Aprofundamento da integração das Forças Armadas mediante a unificação de suas estruturas administrativas: aplicação da teoria de fusões e aquisições ao processo de integração das Forças Armadas
Authors: Hossmann, Guilherme Stagi
Advisors: Silva, João Cezar Zambão da
Course: Curso de Altos Estudos de Política e Estratégia (CAEPE)
Keywords: Ministério da Defesa - Brasil;Forças Armadas;Integração militar;Logística
Issue Date: 2018
Publisher: Escola Superior de Guerra (Campus Rio de Janeiro)
Abstract: This monograph deals with the integration of the administrative structures of the Armed Forces into the Ministry of Defense based on the integration process of private companies applied in mergers and acquisitions. The objective of this work is to adapt existing knowledge about mergers and acquisitions to establish a similar method that guides the integration of the administrative structures of the Armed Forces within the Ministry of Defense in order to obtain maximum synergy providing economy of resources and people. The methodology consisted in bibliographic and documental research about the theme. Initially, it discusses the merging integration process of private companies, addressing the main reasons for failure of mergers and how to avoid them. Following, it identifies Armed Forces administrative structures that have similar functions and objectives in order to verify what areas and activities can be integrated. Finally, it suggests a model for applying the theory of mergers and acquisitions to the integration process of the Armed Forces administrative structures. The conclusion highlights the key challenges to be faced in the process, pointing out that it is possible to use similar methodology to that applied in mergers and acquisitions of private companies to deepen the integration of the Armed Forces and foresees a promising future for the Ministry of Defense.
Description: Esta monografia aborda a integração das estruturas administrativas das Forças Armadas no Ministério da Defesa tomando por base o processo de integração de empresas empregado nas fusões e aquisições. O objetivo do trabalho é adaptar o conhecimento existente sobre fusões e aquisições, empregando-o para estabelecer método semelhante que guie a integração das estruturas administrativas das Forças Armadas no âmbito do Ministério da Defesa visando obter o máximo de sinergia com economia de recursos e pessoal. A metodologia empregada constou de pesquisa bibliográfica e documental sobre o tema. Inicialmente, discorre sobre o processo de integração de empresas em processo de fusão, abordando os principais motivos de fracasso das fusões e como evitá-los. Em seguida identifica as estruturas administrativas das Forças Armadas que apresentam funções e objetivos semelhantes a fim de verificar que áreas e atividades podem ser integradas. Logo após, sugere um modelo de aplicação da teoria de fusões e aquisições ao processo de integração das estruturas administrativas das Forças Armadas. A conclusão destaca os principais desafios a serem enfrentados no processo, aponta que é possível empregar metodologia semelhante à empregada nas fusões e aquisições de empresas privadas para aprofundar a integração das Forças Armadas e prevê um futuro promissor para o Ministério da Defesa.
URI: https://repositorio.esg.br/handle/123456789/886
Appears in Collections:Coleção de Monografias (Logística de Aparelhamento)

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