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https://repositorio.esg.br/handle/123456789/2100| metadata.dc.type: | Dissertação |
| Title: | Inteligência estratégica e processo decisório: um estudo da relação entre o decisor e o analista de inteligência |
| Authors: | Carvalho, Sabrina de Oliveira Braga |
| Advisors: | Maia Neto, Jacintho |
| Course: | Programa de Pós-Graduação em Segurança Internacional e Defesa (PPGSID) |
| Keywords: | Inteligência estratégica;Tomada de decisão;Composição de Preferências Probabilísticas;Inteligência - Brasil |
| Issue Date: | 2024 |
| Publisher: | Escola Superior de Guerra |
| Abstract: | In the current dynamic and unpredictable global scenario, integrating strategic information into the decision-making process is a priority, especially in the Defense environment. The complexity of threats requires an adaptive and collaborative approach, making the relationship between intelligence analysts and decision-makers crucial to transform critical information into effective actions, aligned with the demands of an ever-changing environment. In this sense, this research investigates how a more collaborative relationship between intelligence analysts and decision makers can positively impact the results of the Strategic Intelligence activity. The study is based on the premise that, despite the risks associated with the intensification of this relationship, greater interaction between the parties improves the quality and relevance of Intelligence products and reduces uncertainties in the decision-making process. To this end, the methodology combines literature review with the application of a structured questionnaire, answered by specialists from the Strategic Intelligence Course of the Escola Superior de Guerra, to measure perceptions about benefits, challenges, and opportunities for improvement in the interaction between the parties. The data analysis uses the Probabilistic Preference Composition method, which quantifies responses in probabilities and identifies gaps between importance and performance, positioned in a quadrant matrix, as well as the Pareto principle, to guide critical areas for intervention. The results highlight the challenges related to mutual trust, the definition of responsibilities and the overcoming of communication barriers, in addition to highlighting opportunities in the alignment of processes, the sharing of information and the feedback between analysts and decision-makers. Finally, the data confirms that improved collaboration between these parties strengthens the effectiveness of Strategic Intelligence, promoting products that are more aligned with decision-making needs and contributing to the reduction of uncertainties at strategic levels. |
| Description: | No atual cenário global dinâmico e imprevisível, integrar informações estratégicas ao processo decisório é prioritário, especialmente no ambiente da Defesa. A complexidade das ameaças exige uma abordagem adaptativa e colaborativa, tornando a relação entre analistas de Inteligência e tomadores de decisão crucial para transformar informações críticas em ações eficazes, alinhadas às demandas de um ambiente em constante mudança. Neste sentido, esta pesquisa investiga como uma relação mais colaborativa entre analistas de inteligência e tomadores de decisão pode impactar positivamente nos resultados da atividade de Inteligência Estratégica. O estudo parte da premissa de que, apesar dos riscos associados à intensificação dessa relação, a maior interação entre as partes aprimora a qualidade e a relevância dos produtos de Inteligência e reduz incertezas no processo decisório. Para tanto, a metodologia combina a revisão de literatura com aplicação de questionário estruturado, respondido por especialistas egressos do Curso Superior de Inteligência Estratégica da Escola Superior de Guerra, para mensurar percepções sobre benefícios, desafios e oportunidades de melhoria na interação entre as partes. A análise dos dados utiliza o método de Composição de Preferências Probabilísticas, que quantifica respostas em probabilidades e identifica lacunas entre a importância e o desempenho, posicionadas em uma matriz de quadrantes, bem como o princípio de Pareto, para orientar as áreas críticas para intervenção. Os resultados destacam os desafios relacionados à confiança mútua, à definição de responsabilidades e à superação de barreiras de comunicação, além de evidenciar oportunidades no alinhamento de processos, no compartilhamento de informações e no feedback entre analistas e decisores. Por fim, os dados confirmam que a colaboração aprimorada entre essas partes fortalece a eficácia da Inteligência estratégica, promovendo produtos mais alinhados às necessidades decisórias e contribuindo para a redução de incertezas em níveis estratégicos. |
| URI: | https://repositorio.esg.br/handle/123456789/2100 |
| Appears in Collections: | Coleção de Dissertações (Inteligência Estratégica) |
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|---|---|---|---|---|
| Dissertação_Cap Sabrina_Final_Correções da Banca_Biblioteca.pdf | 2.23 MB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
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