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metadata.dc.type: Artigo
Title: Poder Aeroespacial 3.0: uma análise comparativa entre Estados Unidos e Brasil quanto à gestão de recursos humanos
Authors: Gonçalves, Breno Diógenes
Sampaio, Jorge Luis de Oliveira
Teixeira, Márcio Mattos
Advisors: Moulin, Maria Alessandra Lima
Course: Curso de Altos Estudos em Defesa (CAED)
Keywords: Poder Aeroespacial;Recursos humanos;Força Aérea Brasileira
Issue Date: 2021
Publisher: Escola Superior de Defesa (ESD)
Abstract: Airpower is using the capabilities of air to influence actors and the course of events. Today, such influence is mixed with outer space and cybernetic, in the multi-domain operational environments, that configure Aerospace Power 3.0. In this context, the article sought to describe the doctrinal evolution of the space and cyber domains in favor of Aerospace Power 3.0, through the methodology of bibliographic research of an exploratory approach, to characterize how the multidomain environment has imposed itself as a reality and how organizational structures are on a trajectory of concentration. With the aim of comparatively analyzing the United States and Brazil, regarding the management of their human resources (HR), the case study was chosen as a research methodology and as a descriptive and qualitative method of analysis that investigates real-life phenomena. Finally, the comparisons between the USA and Brazil were consolidated, to list possible similarities, gaps, or opportunities for improvement in the HR management of the Brazilian Aerospace Power 3.0. As a result, it was identified, from the HR management of the US Air Force (USAF) and NASA, how essential the establishment of metrics to measure recruitment, satisfaction, belonging, final concentration and retention of these are fundamental. human resources with high added technological value. Furthermore, it was concluded that a unified normative set, which compiles career plans, skills mapping and role analysis for cybernetic and space HR, tends itself to represent a solution to guide Aerospace Power leaders 3.0.
Description: Poder aéreo é usar as capacidades do ar para influenciar os atores e o curso dos eventos. Hoje, tal influência mescla-se ao espaço sideral e cibernético, nos ambientes operacionais multidomínios, que configuram o Poder Aeroespacial 3.0. Nessa conjuntura, o artigo buscou descrever a evolução doutrinária dos domínios espacial e cibernético em prol do Poder Aeroespacial 3.0, por meio da metodologia da pesquisa bibliográfica de natureza exploratória, para caracterizar como o ambiente multidomínio tem se imposto como uma realidade e como as estruturas organizacionais encontram-se em trajetória de concentração. Já com o objetivo de analisar comparativamente Estados Unidos e Brasil, quanto à gestão de seus recursos humanos (RH), escolheu-se o estudo de caso como metodologia de pesquisa e como método descritivo e qualitativo de análise que investiga fenômenos da vida real. Por fim, consolidaram-se as comparações entre EUA e Brasil, de modo a elencar eventuais similaridades, lacunas ou oportunidades de aperfeiçoamento na gestão dos RH do Poder Aeroespacial 3.0 brasileiro. Como resultados, identificou-se, a partir da gestão de RH da Força Aérea dos EUA (USAF) e da NASA, como são fundamentais o estabelecimento de métricas para dimensionar o recrutamento, a satisfação, o pertencimento, a concentração finalística e a retenção desses recursos humanos de alto valor tecnológico agregado. E ainda, concluiu-se que um conjunto normativo unificado, que compile planos de carreiras, mapeamento de proficiências (skills) e análise de funções (role analysis) para os RH cibernético e espacial tende a representar uma solução para nortear os líderes do Poder Aeroespacial 3.0.
URI: https://repositorio.esg.br/handle/123456789/1499
Appears in Collections:Coleção de Artigos (Planejamento Estratégico e Gestão)

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