Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.esg.br/handle/123456789/1472
metadata.dc.type: Monografia
Title: Planejamento estratégico da Receita Federal do Brasil: construção dos marcos institucionais
Authors: Veloso, Márcio Alexandre da Silva
Advisors: Spiller, Eduardo Santiago
Course: Curso de Altos Estudos de Política e Estratégia (CAEPE)
Keywords: Planejamento estratégico;Administração tributária;Receita Federal - Brasil;Desenvolvimento organizacional
Issue Date: 2021
Publisher: Escola Superior de Guerra (Campus Rio de Janeiro)
Abstract: This work sought to analyze the RFB's strategic planning cycle, specifically in the phase of construction of institutional frameworks (Mission, Vision and Institutional Values) for the 2021-2023 triennium. The use of IT tools to collect information from the body's staff, as well as conducting online meetings, were the object of analysis to verify the effectiveness of the construction of these milestones. From the theoretical basis regarding strategic planning, with the presentation of the various concepts and classifications related to the theme, we present the structure of the RFB, as well as the development of the strategic planning in the body over the years. Therefore, in this case study, bibliographic research was used as a method for data collection, through the study raised in the theoretical framework on the topic of strategic planning. From the analysis of the available information, it was possible to verify the effectiveness of the means used by the RFB to build its institutional frameworks. We can say that the agency has been, at each cycle, creating a true culture of strategic planning. From the study carried out, it appears that the use of IT tools can be an efficient means of helping the management of an organization to integrate its workforce in the formulation of its strategy.
Description: Este trabalho buscou analisar o ciclo de planejamento estratégico da RFB, especificamente na fase de construção dos marcos institucionais (Missão, Visão e Valores Institucionais) para o triênio 2021-2023. A utilização de ferramentas de TI para a coleta de informações junto ao corpo funcional do órgão, bem com a realização de reuniões online, foram o objeto da análise para verificarmos a eficácia da construção desses marcos. A partir do embasamento teórico referente ao planejamento estratégico, com a apresentação dos diversos conceitos e classificações afeitos ao tema, apresentamos a estrutura da RFB, bem como o desenvolvimento do planejamento estratégico no órgão ao longo dos anos. Para tanto, foi utilizado neste estudo de caso, como método para coleta de dados a pesquisa bibliográfica, através do estudo levantado no referencial teórico sobre o tema planejamento estratégico. A partir da análise das informações disponíveis, foi possível verificar a eficácia dos meios utilizados pela RFB para a construção de seus marcos institucionais. Podemos afirmar que o órgão vem, a cada ciclo, criando uma verdadeira cultura de planejamento estratégico. A partir do estudo realizado, verifica-se que a utilização de ferramentas de TI pode ser um eficiente meio de auxílio a gestão de uma organização para a integração de seu corpo funcional na formulação de sua estratégia.
URI: https://repositorio.esg.br/handle/123456789/1472
Appears in Collections:Coleção de Monografias (Planejamento Estratégico e Gestão)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
CAEPE.56 MarcioVeloso.pdf14.34 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.