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metadata.dc.type: Monografia
Title: Planejamento e gestão de projetos nas Organizações Militares de Saúde do Exército Brasileiro
Authors: Lopes, Luiz Antonio
Advisors: Menezes, Sonia Maria Fleischmann Dutra de
Course: Curso de Altos Estudos de Política e Estratégia (CAEPE)
Keywords: Saúde - Brasil;Exército Brasileiro;Administração pública;Gestão de projetos
Issue Date: 2014
Publisher: Escola Superior de Guerra (Campus Rio de Janeiro)
Abstract: This research discusses the model of planning and project management being implemented in Military Healthcare Organizations Army has become increasingly getting importance for military health care administrator. In recent years, the demand for results, efficiency and transparency by the public manager has become mandatory towards professionalism in healthcare management. Accordingly, the Army Healthcare Service, since 2009, has been undergoing a process of transformation that introduces a high demand for projects to be conducted in their Military Organizations Healthcare. While researching the model and suitability of tools available for management projects on Military Healthcare Organizations, faced with a generic standardization for all Military Organizations, Standards for Development, Monitoring and Management Projects in the Brazilian Army (NEGAPEB). Such standardization is presented with a deep and comprehensive writing that is useful for the management of a broad spectrum of projects. Despite of not bring forward a specific approach to health care projects, scope and breadth allows it to be used, from the simplest to the most complex models at the strategic level and can even be suitable to healthcare projects. It is worth highlight that in the last five years, with the implementation of the health service revitalization plan in the institution, new and modern tools, with specific features for use in health project management, are being employed by the Force and require meticulous, intense and highly specialized planning.
Description: Esta monografia aborda o modelo de planejamento e gestão de projetos que está sendo aplicado nas Organizações Militares de Saúde do Exército e que tem adquirido importância cada vez mais acentuada para o administrador militar de saúde. Nos últimos anos a cobrança por resultados, eficiência e transparência por parte do gestor público tem se tornado um fator determinante na marcha para o profissionalismo na gestão em saúde. Nesse sentido, o Serviço de Saúde do Exército, desde 2009, vem passando por um processo de transformação que apresenta uma elevada demanda por projetos a serem administrados em suas Organizações Militares de Saúde. Ao pesquisarmos o modelo e a adequabilidade das ferramentas disponíveis para a Gestão de Projetos nas Organizações Militares de Saúde, nos deparamos com uma normatização genérica para todas as Organizações Militares, as Normas para Elaboração, Gerenciamento e Acompanhamento de Projetos no Exército Brasileiro (NEGAPEB). Tal normatização apresenta-se com uma redação profunda e abrangente, sendo útil para a gestão de um amplo espectro de projetos. Embora, não apresente em seu contexto uma abordagem específica para projetos na área de saúde, sua abrangência e amplitude permite que seja utilizada, desde os modelos mais simples aos mais complexos no nível estratégico, podendo inclusive, ser adaptada aos projetos da área de saúde. Cabe ressaltar, que nos últimos cinco anos, com a implementação do plano de revitalização do serviço de saúde na instituição, novas e modernas ferramentas, com características específicas para serem utilizadas na gestão de projetos em saúde, estão sendo empregadas pela Força e exigem um planejamento meticuloso, intenso e altamente especializado.
URI: https://repositorio.esg.br/handle/123456789/1376
Appears in Collections:Coleção de Monografias (Saúde)

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