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dc.contributor.advisorSpolidoro, Sebastião Marcospt_BR
dc.contributor.authorOliveira, Marcos Inoi dept_BR
dc.date.accessioned2021-03-19T14:23:00Z-
dc.date.available2021-03-19T14:23:00Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttps://repositorio.esg.br/handle/123456789/1283-
dc.descriptionEsta monografia aborda o Plano de Articulação e Equipamento de Defesa (PAED), principal instrumento que o Estado dispõe a fim de assegurar a obtenção dos meios necessários à Defesa Nacional. Em conjunto com a reorganização da Base Industrial de Defesa (BID), aduz-se que o PAED é fulcral para a Defesa Nacional, contribuindo para o Desenvolvimento Nacional. A partir de trabalhos prévios com críticas ao PAED, adotou-se a hipótese de haver oportunidades de melhoria da sua gestão. Objetiva apresentar propostas para aprimoramento do Plano, com base no estudo dos sistemas de apoio à tomada de decisão utilizados pelo Ministério de Defesa norte-americano (DoD), tais como o Joint Capabilities Integration and Development System (JCIDS) e o Planning, Programming, Budgeting and Execution System (PPBES). A metodologia empregada foi a pesquisa bibliográfica e documental. Apresenta o processo de formulação do PAED, os elementos organizacionais do MD que possuem alguma relação com o Plano e suas respectivas atribuições. É explorado o conceito da BID e seus efeitos sobre o Desenvolvimento e Defesa nacionais. É realizada a análise da evolução do orçamento do MD e, posteriormente, a revisão dos estudos com críticas ao PAED e são listadas as oportunidades de melhoria. É oferecida uma visão panorâmica da estrutura organizacional do DoD e dos seus sistemas de apoio à tomada de decisão concernentes à alocação de recursos. Ao final, são apresentadas propostas para aprimoramento do PAED e oferecida uma sugestão de estudos futuros.pt_BR
dc.description.abstractThis monograph addresses the Defense Deployment and Equipment Plan (PAED), the main instrument that the state has to ensure obtaining the necessary resources to National Defense. In conjunction with the reorganization of the Defense Industrial Base (DIB), it adds that the Plan is critical for National Defense, contributing to the National Development. From previous work with criticism of the Plan, we adopted the hypothesis of opportunities for improvement of its management. Aims to make proposals for improvement of the Plan, based on the study of decision-making support systems used by the US Defense Department's (DoD), such as the Joint Capabilities Integration and Development System (JCIDS) and the Planning, Programming, Budgeting and Execution System (PPBES). The methodology used was the bibliographical and documentary research. It presents the PAED formulation process, organizational elements of the Ministry of Defense (MD) which are related to the Plan and their respective powers. It explored the concept of the DIB and its effects on development and National Defense. It is performed the analysis of the evolution of the MD budget and subsequently a review of studies criticizing the PAED are listed and opportunities for improvement. An overview of the organizational structure of the DoD and its decision-making support systems concerning the allocation of resources is offered. Finally, proposals are made for the improvement of PAED and offered a suggestion for future studies.en_US
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherEscola Superior de Guerra (Campus Rio de Janeiro)pt_BR
dc.subjectIndústria de Defesapt_BR
dc.subjectDefesa Nacionalpt_BR
dc.subjectOrçamento - Brasilpt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectBase Industrial de Defesa (BID)pt_BR
dc.titlePlano de articulação e equipamento de defesa: sugestões de aprimoramento a partir do estudo dos sistemas de apoio à tomada de decisão do Departamento de Defesa norte-americanopt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dc.publisher.departmentCurso de Altos Estudos de Política e Estratégia (CAEPE)pt_BR
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