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metadata.dc.type: Monografia
Title: Sistemática do planejamento estratégico militar baseado em capacidades: uma necessidade para o Ministério da Defesa
Authors: Pereira, Américo Dinis Rebelo da Cunha
Advisors: Reis, Alexandre Guimarães
Course: Curso de Altos Estudos de Política e Estratégia (CAEPE)
Keywords: Planejamento estratégico;Ministério da Defesa - Brasil;Estratégia Nacional de Defesa;Política Nacional de Defesa (PND)
Issue Date: 2016
Publisher: Escola Superior de Guerra (Campus Rio de Janeiro)
Abstract: This paper addresses the systematics of the Strategic Military Planning as one of the necessary mechanisms to efficiently and effectively to the Planning process prepared by the Ministry of Defence (MD).The work aims to address the implications for the sectoral level, understood by the MD, and has the practical purpose propose a revision of the series 51 manuals, ie the Systematic Strategic Planning Military MD51- M01; Defense Military Politics MD51-P02; Strategy Defense Military MD51-M03 and the Doctrine of Defense Military MD 51- M04, which should be aligned with the legal basis used as a reference, which delimits the study, namely: the National Defence Policy (PND) and the Strategy National Defense (END) and, especially, the White Paper on national Defence (LBDN). In all these normative documents are cited necessary and appropriate skills that the military and the military expression of national power must be to contain the New Threats.This interpretation will be sought to check the alignment of these documents to the Military Policy defense Strategy defense Military Structure Military defense, the Military Doctrine of defense and systematics of Strategic Planning Military (SPEM), along with the joint Doctrine. This spectrum operations, initially the search for interpretation of national goals called fundamental, set out in magna Carta and the HE governed by the allocation of FA will be most relevant to the interpretation. In the diagnostic phase analysis of the internal environment and where they seek to strengthen the strengths and mitigate weaknesses, as in the external environment to examine the threats and opportunities.The new attempt to construct decision support methodology with Based Planning on Capabilities (PBC) in confrontation to the method based on HE, with the clear objective of enabling the adoption of a permanent organization of organic structures by MD.
Description: Esta monografia aborda a Sistemática do Planejamento Estratégico Militar como um dos mais necessários mecanismos para dar eficácia e eficiência ao processo de planejamento elaborado pelo Ministério da Defesa.O trabalho pretende abordar as implicações para o nível setorial, compreendido pelo MD, e tem por objetivo prático propor a revisão dos manuais da série 51, ou seja, a Sistemática do Planejamento Estratégico Militar MD51- M01; a Política Militar de Defesa MD51-P02; a Estratégia Militar de Defesa MD51-M03 e a Doutrina Militar de Defesa MD 51- M04, que devem estar alinhados com a base legal utilizada como referência, que delimitará o estudo, quais sejam: a Política Nacional de Defesa (PND) e a Estratégia Nacional de Defesa (END) e, principalmente, o Livro Branco de Defesa Nacional (LBDN). Em todos estes documentos normativos são citadas as capacidades necessárias e adequadas que as Forças Armadas e a Expressão Militar do Poder Nacional deverão ter para conter as Novas Ameaças.Desta interpretação, buscar-se-á verificar o alinhamento dos documentos supracitados com a Política Militar de Defesa, a Estratégia Militar de Defesa, a Estrutura Militar de Defesa, a Doutrina Militar de Defesa e a Sistemática do Planejamento Estratégico Militar (SPEM), juntamente com a Doutrina de Operações conjuntas.Dentro deste espectro, inicialmente a busca pela interpretação dos objetivos nacionais chamados de fundamentais, previstos na carta magna, bem como as HE regidas pela destinação das FA serão os aspectos mais relevantes para a interpretação. Na fase diagnóstica com análise do ambiente interno e onde se buscará fortalecer os pontos fortes e mitigar os pontos fracos, da mesma forma no ambiente externo se estudarão as ameaças e oportunidades. Uma nova tentativa de elaboração de metodologia de apoio à decisão com o Planejamento Baseado em Capacidades (PBC) em confrontação ao método baseado em HE, com o claro objetivo de possibilitar a adoção de uma organização permanente de estruturas orgânicas pelo MD.
URI: https://repositorio.esg.br/handle/123456789/1009
Appears in Collections:Coleção de Monografias (Planejamento Estratégico e Gestão)

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